IFRS 18: decisiones clave antes de la primera aplicación. Lecciones de proyectos reales y cómo implementarlas en Lucanet
FECHA
24 de noviembre de 2026
HORARIO
De 12:00 a 13:00 de la tarde
MODALIDAD
Online
Descripción del webinar
IFRS 18 se aplica a ejercicios que comienzan el 1 de enero de 2027, y el comparativo de 2026 ya tiene que poder presentarse con la nueva estructura.
Conocer las categorías y los subtotales es solo el punto de partida: las dudas aparecen al clasificar cada partida. ¿Los ingresos por alquiler de un inmueble son operativos o de inversión? ¿Dónde va la diferencia de cambio de un préstamo intragrupo que se elimina en la consolidación? ¿Qué medidas del desempeño de la administración (MDA) hay que conciliar, y con qué efecto fiscal?
En este webinar repasamos las decisiones clave donde hay juicio y compartimos lo que hemos visto en proyectos reales: dónde se atascan las empresas y cómo evitarsorpresas en el primer cierre. Con un caso práctico y una demo en Lucanet, saldrás con criterios claros sobre qué decidir, qué documentar y cómo dejarlo funcionando en el sistema.
¿A quién va dirigido?
- Dirigido a CFOs y Departamentos Financieros.
¿Por qué?
Aunque la IFRS 18 entra en vigor formalmente en 2027, la exigencia de presentar cifras comparativas obliga a reexpresar el ejercicio 2026 bajo la nueva estructura de categorías y subtotales. La verdadera complejidad no radica en la teoría, sino en el juicio profesional necesario para clasificar partidas críticas (como ingresos por inversión, diferencias de cambio o medidas del desempeño de la administración - MPM).
Asistir a esta sesión te permitirá anticipar los errores más comunes observados en proyectos reales, blindar la consistencia de tus criterios contables y aprender, mediante una demostración práctica, a automatizar la doble corrida y el mapeo de cuentas directamente en Lucanet.
Objetivos
Los objetivos del presente programa son los siguientes:
- Resolver zonas de juicio crítico: Clarificar los criterios de clasificación de partidas complejas (operativo vs. inversión, diferencias de cambio y flujos de efectivo) según la normativa y las últimas decisiones del IFRS IC.
Definir y conciliar las MPM: Identificar qué métricas califican como medidas del desempeño de la administración y cómo estructurar sus revelaciones y efectos fiscales asociados.
Aprender de proyectos reales: Identificar las dificultades habituales en la preparación de comparativos y la documentación de criterios contables entre subsidiarias.
Automatizar la transición en Lucanet: Visualizar en directo la configuración del sistema para gestionar el nuevo plan de cuentas, reportar bajo IAS 1 e IFRS 18 en paralelo y generar los reportes requeridos sin fricciones.
Programa
Bienvenida ASSET
Juan Luis Blat, Director Actividades, ASSET
1. Snapshot 2026 (5 min)
Empezamos con una visión rápida de dónde estamos. Comentaremos el calendario de aplicación (ejercicios que comienzan el 1 de enero de 2027, con comparativos reexpresados) y el estado de las decisiones del IFRS IC, a partir de la publicación de mayo de 2026 «Compilation of Agenda Decisions, Volume 14 (November 2025 – April 2026)». Veremos qué está resuelto y qué sigue abierto.
2. Esenciales de IFRS 18 (15 min)
Un repaso de la norma centrado en los puntos que más discusión generan en la práctica, en lugar de recorrerla completa. Aquí unos ejemplos de los temas que nos gustaría comentar:
- Clasificación entre operativo e inversión: cómo evaluar si existe una actividad principal específica (IFRS 18.49, B30–B33) y qué partidas van a inversión (IFRS 18.53–54).
- Diferencias de cambio: la regla general (IFRS 18.B65), el juicio en pasivosde tipo 2 (B67), el costo o esfuerzo indebido (B68) y el tratamiento de préstamos intragrupo.
- Flujos de efectivo: el cambio de punto de partida y la ubicación de intereses y dividendos (IAS 7.18(b), 33A, 34A–34D).
- Management Performance Measures (MPM): qué medidas lo son y qué hay que revelar y conciliar (IFRS 18.117–124).
- Agregación y desagregación: cómo afectan las decisiones de presentación tanto al estado de situación financiera como al estado de resultados.
3. Case Study (12 min)
Para que la teoría sea más fácil de entender, prepararemos un ejemplo práctico que aplica lo explicado en la sección anterior. Seguiremos paso a paso la clasificación de partidas de una entidad, desde la evaluación de la actividad principal hasta la presentación final.
4. Lecciones aprendidas y errores habituales (8 min)
Compartiremos lecciones de proyectos de implementación que ya hemos realizado y las áreas donde hemos visto más dificultades, para que las empresas puedan anticiparlas. Por ejemplo, la evidencia de los juicios, la consistencia entre subsidiarias y la preparación de los comparativos.
5. Implementación de IFRS 18 en Lucanet (10 min)
Terminamos con una demostración breve en Lucanet, para ver cómo se lleva la norma a un sistema:
- Mapeo de cuentas y clasificación.
- Creación de una doble corrida para IAS 1 e IFRS 18.
- Conciliación de las MPM.
Ponentes:
Elena Turró, Manager en Accounting Advisory en CFGI
Iñigo Linaza, Manager, Accounting Advisory en CFGI
Cierre y turno de preguntas
Ponentes:
PATROCINADOR PRINCIPAL:
