Finanzas y Talento: las variables ocultas que impactan en la cuenta de resultados

FECHA

17 de noviembre de 2026

HORARIO

De 9:00 a 13:00 de la tarde

MODALIDAD

Arzábal Restaurante, Estadio Santiago Bernabéu

Descripción del evento

En un entorno marcado por la incertidumbre, la presión por los resultados y las crecientes exigencias en materia de sostenibilidad, las organizaciones necesitan ir más allá del análisis tradicional para anticipar escenarios y tomar mejores decisiones.

La capacidad de combinar la visión financiera del negocio, el conocimiento estratégico de las personas y el aprovechamiento de los datos predictivos se ha convertido en un factor diferencial para las empresas que buscan crecer de forma rentable y sostenible.

En esta sesión reuniremos a tres especialistas de referencia en consultoría financiera, estrategia de personas y analítica predictiva, y sostenibilidad y auditoría, para explorar cómo las organizaciones pueden transformar la información en decisiones de mayor impacto. A través de experiencias prácticas, tendencias y ejemplos reales, descubriremos cómo identificar riesgos antes de que ocurran, detectar oportunidades de crecimiento y construir modelos de gestión capaces de generar valor económico, social y empresarial a largo plazo.

Una oportunidad para directivos financieros, responsables de personas y líderes empresariales que quieren evolucionar desde la gestión reactiva hacia una gestión predictiva, conectando rentabilidad, talento y sostenibilidad en una única visión estratégica.

¿A quién va dirigido?

CFOs y Directores Financieros.
Responsables de Administración y Finanzas.
Controllers y responsables de Control de Gestión.
Profesionales de FP&A.
Directores Generales y Gerentes.
Directores y Responsables de Recursos Humanos.
Responsables de Personas, Talento y Organización.
Profesionales que participan en la planificación económica, la gestión de personas y la toma de decisiones estratégicas.

¿Por qué?

El EBITDA y los estados financieros tradicionales ya no bastan para anticipar el rendimiento real de una empresa. Factores como el absentismo, la falta de compromiso o las fricciones en los liderazgos generan costes ocultos que erosionan directamente los márgenes y la productividad.

Este encuentro ofrece una visión multidisciplinar (financiera, humanista y analítica) para aprender a cuantificar el impacto económico del talento, incorporar métricas predictivas a los cuadros de mando y evolucionar de una gestión reactiva a una estrategia que conecta rentabilidad, personas y sostenibilidad.

Objetivos

Los objetivos del presente programa son los siguientes:

Cuantificar el impacto del talento en el P&L: Aprender a medir económicamente costes laborales, productividad, absentismo y el impacto del capital humano en la valoración corporativa.

Descubrir y mitigar los costes ocultos: Identificar cómo factores como la falta de compromiso, la incompatibilidad de liderazgos o el desajuste cultural afectan a la cuenta de resultados.

Incorporar analítica predictiva a la gestión: Utilizar indicadores de capital humano y clima laboral para anticipar desviaciones de productividad y riesgos de rotación antes de que se reflejen en el balance.

Evolucionar más allá del EBITDA: Integrar en los cuadros de mando de dirección nuevas métricas no financieras (talento, cultura, sostenibilidad y gobernanza) para proyectar el crecimiento a largo plazo.

Fomentar la visión cruzada entre Finanzas y RRHH: Facilitar un espacio de debate y networking entre directores financieros, controllers y líderes de personas para alinear la estrategia económica con la gestión del equipo.

Programa

09:00 h| Recepción de invitados y café de bienvenida

09:30 h| Inicio de la jornada

9:30 a 10:00 h | Perspectiva Financiera: Costes laborales, productividad y competitividad: la nueva ecuación financiera

Evolución de los costes laborales.
Productividad y margen: cómo medir su impacto en la rentabilidad.
El absentismo y su impacto financiero en la organización.
Los nuevos indicadores de capital humano en la información de sostenibilidad y su impacto en la valoración de la empresa.

10:00 a 10:30 h | Perspectiva Humanista: Finanzas y personas, el coste oculto que impacta en la cuenta de resultados

Las organizaciones suelen medir con precisión los costes financieros y operativos, pero existen factores relacionados con la compatibilidad entre las personas y su entorno de trabajo que generan un impacto directo en la productividad, la retención y los resultados del negocio. Analizaremos cómo identificar estos riesgos organizativos y traducirlos en indicadores de gestión que permitan anticipar ineficiencias y mejorar la toma de decisiones.

Coste de la incompatibilidad entre liderazgo y equipos.
Impacto financiero de la pérdida de compromiso y pertenencia.
Seguridad psicológica como indicador de productividad e innovación.
Riesgo de rotación derivado del desajuste cultural.
Diversidad y resiliencia organizativa como palancas de crecimiento.
Cuantificación del impacto económico de los riesgos organizativos.
Métricas predictivas para anticipar desviaciones en productividad y resultado

10:30 a 11:15 h | Mesa Redonda Gemma García e Irene González

Más allá del EBITDA: Los nuevos indicadores que están transformando la gestión empresarial

Los resultados financieros siguen siendo esenciales, pero ya no son suficientes para explicar el rendimiento de una organización. Analizaremos qué nuevos indicadores relacionados con el talento, la cultura, la productividad y la sostenibilidad están incorporando las compañías líderes en sus cuadros de mando para anticipar su evolución futura y reforzar su capacidad de crecimiento.

11:15 a 11:30 h | Participación y preguntas

11:30 horas | Coffee break de networking

12:30 horas | Fin del evento

Ponentes:

Gloria Parellada, Directora Consultoría y Externalización de Procesos Financieros en Atisa
Gemma García, Responsable de Soluciones de Cultura y Talento en Atisa
Irene González, Consultora Senior de Sostenibilidad y Personas en S&G Projects and Training