Escalar sin multiplicar la complejidad: cómo crecer manteniendo el control financiero
FECHA
8 de octubre de 2026
HORARIO
De 12:00 a 13:00 de la tarde
MODALIDAD
Online
Descripción del webinar
Muchas organizaciones descubren demasiado tarde que crecer y escalar no son lo mismo.
Nuevos proveedores, nuevas entidades, más facturas, más aprobaciones, más requisitos normativos, más sistemas... La actividad aumenta constantemente, mientras los recursos siguen siendo limitados.
La pregunta ya no es si la empresa va a crecer. La pregunta es si sus procesos financieros están preparados para acompañar esa evolución sin perder eficiencia, control ni visibilidad.
A medida que las organizaciones se expanden, la complejidad se multiplica: se incorporan nuevas entidades, conviven diferentes sistemas, aumentan las validaciones y se diversifican las reglas de negocio. Sin una estructura sólida, esa complejidad acaba ralentizando los procesos, dificultando la toma de decisiones y aumentando la carga operativa.
¿A quién va dirigido?
- CFO, Directores Financieros, Responsables admin, contabilidad, Compras y operaciones. Responsables de IT o transformación digital.
¿Por qué?
A medida que una organización crece, aumentan también las entidades, proveedores, procesos y requisitos, haciendo que la gestión financiera sea cada vez más compleja.
Este webinar te ayudará a entender cómo preparar la función financiera para acompañar el crecimiento sin perder eficiencia, control ni visibilidad, y cómo la automatización y la inteligencia artificial pueden contribuir a escalar sin aumentar proporcionalmente la carga de trabajo.
Objetivos
Los objetivos del presente programa son los siguientes:
- Identificar los principales retos a los que se enfrentan los departamentos financieros cuando una organización crece.
Comprender las causas estructurales que generan complejidad en los procesos financieros.
Conocer las claves para transformar una gestión cada vez más compleja en una función financiera escalable.
Descubrir cómo la automatización y la inteligencia artificial pueden ayudar a aumentar la capacidad operativa sin incrementar proporcionalmente los recursos.
Identificar los principales pilares que debe tener una estrategia de automatización escalable.
Obtener una visión práctica sobre cómo mantener el control, la eficiencia y la visibilidad financiera en contextos de crecimiento.
Programa
Bienvenida ASSET
Juan Luis Blat, Director Actividades, ASSET
- Retos actuales de los departamentos financieros al escalar
- Las raíces estructurales de la complejidad
- Cómo pasar de complejidad descontrolada a escalabilidad
- Finanzas escalables y automatización inteligente: la solución
- Los pilares de una automatización escalable
Ponentes:
Cierre y turno de preguntas
Ponentes:
PATROCINADOR PRINCIPAL:
