ASSET integra a los Directores Financieros, Tesoreros y a todos aquellos profesionales del área de las finanzas pertenecientes tanto a empresas como entes públicos. En la actualidad cuenta con más de 600 miembros. Como institución asociativa de referencia para los directivos de las finanzas en España, desarrolla actividades en el campo formativo, análisis y estudio, que permiten a los directivos intercambiar experiencias y actualizarse constantemente a nivel profesional.
Conocer las implicaciones para los profesionales de la función y área financiera como consecuencia de la reforma del Código Penal, con la incorporación de nuevos delitos en el entorno económico y la posible responsabilidad y sanciones de carácter penal para las personas jurídicas y sus directivos por falta de procedimientos y controles en la operativa de la empresa. Todo ello unido a la normativa y responsabilidad en el control y prevención del Blanqueo de Capitales.
El seminario abordará los aspectos críticos para que los asistentes estén en disposición de poder evaluar las posibles necesidades y actualizaciones a realizar en su labor profesional y/o en las empresas en las que estén ejerciendo su labor profesional.
Presentaremos el programa de Formación y Certificación Profesional de Experto en PBC y CCP para los miembros de ASSET, para el ejercicio y desarrollo a nivel interno de la empresa ,como profesional externo y consultor en esta materia, donde en algunos casos y actividades la normativa exige la designación de dichos expertos externos.
Dirigido a:
Todos aquellos profesionales implicados en la Dirección, Gestión y Control del área financiera como los directores financieros, profesionales implicados o relacionados con el área de administración y contabilidad, controllers, consultores, BPO, IT, auditores ( internos y externos) y todos aquellos que deseen desarrollar la nueva actividad profesional de experto y consultor en PBC y CCP.
Programa:
- Introducción al nuevo marco legal de referencia para la PBC y CCP:
- Reforma del Código Penal y Área Financiera.
- Normativa de Prevención Blanqueo de Capitales.
- Normativa de Limitación de Pagos en Efectivo.
- Nuevo Marco de Sanciones y Responsabilidades de la empresa y sus directivos.
- Implicaciones, Planificación y Coordinación con:
- Auditores de Cuentas.
- Servicios de BPO y Outsourcing.
- Servicios y Soluciones IT.
- Procedimientos y Certificaciones de Calidad ISO.
- Experto Externo.
- Experto Interno.
- Implicaciones en RSC.
- Aspectos claves a considerar en las empresas.
- Programa ASSET de Formación y Certificación de Experto en PBC y CCP.
- Conclusiones y Plan de actuación.
Ponente:
ABEL BONET DOLCET
Socio de BONET consulting, Economista, Auditor y PADE del IESE. Responsable de la práctica de PBC y CCP con 10 años de experiencia en KPMG y 12 años en BONET. Director del Programa de Expertos y Directivos en Prevención Blanqueo de Capitales y Responsabilidad Penal de las Consejo General de Colegios de Economistas y REA (Registro de Economistas Auditores). Ponente y desarrollador de programas en diferentes colectivos, colegios y agrupaciones profesionales vinculadas en estas materias. Director del Programa Internacional de Formación y Certificación profesional en PBC y CCP.
Dirigido a:
Todas aquellas personas de los diferentes departamentos control de gestión, controllers,
directores financieros, responsables de administración, tesorería, contabilidad, director general
y analistas financieros de la empresa que necesiten realizar diferentes tipos de análisis, el
control de económico financiero, el control presupuestario y tener que confeccionar diferentes
tipos de informes, indicadores y gráficos para terceros.
Objetivos:
Excel permite utilizar una herramienta muy potente y practica: las tablas dinámicas que combinadas con las otras prestaciones de la hoja de cálculo hace que sea una herramienta imprescindible para los profesionales relacionados con la contabilidad, las finanzas, tesorería y el control de gestión.
Los principales objetivos son aplicar la potencia de las tablas dinámicas para:
- Realizar el análisis de datos contables y por centros de coste
- Aplicar al control presupuestario las técnicas de análisis
- Conocer como diseñar indicadores con semáforos
- Utilizar un modelo de plan de negocio automatizado
- Conocer el nuevo componente de excel PowerPivot en el control de gestión
Metodología:
La impartición del taller se realizará mediante sistemas informáticos, cada asistente debe traer su ordenador. También se utilizarán medios audiovisuales como soporte para hacer los casos prácticos y tendrán un manual de apoyo y ayuda. El taller es eminentemente práctico y el alumno pondrá a prueba lo aprendido mediante la realización de ejercicios prácticos en su propio ordenador. Los participantes recibirán un dossier exclusivo con documentación y ejemplos de Excel 2007 y novedades Excel 2010 Tablas Dinámicas. Para la realización del curso es imprescindible que el ordenador portátil de cada alumno disponga de la siguiente configuración: Office Excel versión 2007 o 2010. El nivel de usuario de Excel requerido es el básico.
Programa:
1. Introducción al funcionamiento y al contenido de las tablas dinámicas aplicadas al control de gestión: control de gastos por concepto y por proveedores
2. Análisis de ingresos y gastos mediante cuentas contables y centros de coste:
Análisis comparativos y utilización de alertas y semáforos
Informes agrupados por cuentas contables y centros de coste,
Control de ingresos y gastos por diferentes criterios.
3. Control de un presupuesto mediante el análisis de desviaciones por cuentas contables y centros de coste:
Diseño del presupuesto
Control del presupuesto y análisis de desviaciones
4. Automatización, diseño y análisis de cuentas de explotación a medida a través de tablas dinámicas y control mediante indicadores.
5. Análisis y control de inversiones en activos fijos mediante las tablas dinámicas por tipo, responsable y ubicación.
6. Confección y análisis de un plan de negocio mediante un modelo de tablas dinámicas:
Cálculo de los datos previos
Obtención de resultados, balances, tesorería prevista e indicadores
7. Confección de un cuadro de mando para las diferentes áreas mediante tablas
dinámicas:
Diseño de plantillas previas para calcular los indicadores
Creación de un cuadro de mando para las diferentes áreas de la empresa
8. Caso práctico de powerpivot la nueva herramienta de Excel aplicado al área de control de gestión: cómo diseñar un sistema de contabilidad analítica por centros y repartos de costes.
Ponente:
Luis Muñiz es Socio Director de Sisconges & Estrategia, experto en control de gestión, economista, consultor en sistemas de información, Auditor, Master en dirección financiera, es profesor en diversas escuelas de negocio, posee una elevada experiencia en el diseño de numerosos sistemas de reporting en todas las áreas de la empresa mediante tablas dinámicas. Experto en control de gestión, planificación, sistemas de información e implantación de diferentes ERPs, CRM y sistemas de Reporting en diferentes empresas. Y autor de varios libros sobre sistemas de información y tablas dinámicas.
Dirigido a:
Todas aquellas personas de los diferentes departamentos financieros, administración contabilidad, control de gestión, comercial, logística, RRHH y Dirección o Gerencia que necesiten utilizar datos de diferentes orígenes y crear relaciones entre ellos para su mejor análisis, así como para tomar mejores decisiones mediante la confección de indicadores, cuadros de mando, informes de reporting y gráficos.
Objetivos:
PowerPivot para Excel 2010 es una herramienta de análisis de datos que proporciona un potencial de análisis y cálculo inigualable utilizando toda la potencia de las Tablas Dinámicas.
Con este complemento de Excel, se pueden relacionar y transformar diferentes tipos de datos en información relevante de una forma rápida para obtener las respuestas que necesita y que sus sistemas actuales no le pueden proporcionar.
PowerPivot es un complemento de Excel 2010 que utiliza todo el potencial de las tablas dinámicas de Excel y que además combinadas con las otras prestaciones de la hoja de cálculo Excel hace que sean dos herramientas imprescindibles para diseñar sistemas de Reporting, Cuadros de Mando e Indicadores.
Los principales objetivos del seminario son mostrar a los participantes cómo:
· Tener autonomía total para relacionar y gestionar datos de diferente orígenes e incluso como crear nuevas tablas para optimizar la información.
· Conocer el funcionamiento y las posibilidades de los diferentes menús de PowerPivot.
· Aprender a realizar diferentes tipos de relaciones entre datos y su posterior análisis así como a crear fórmulas y medidas DAX.
· Descubrir como trabajar con PowerPivot y la potencia de las Tablas Dinámicas para hacer segmentaciones y nuevos KPIS o indicadores clave de gestión.
Metodología:
La impartición del seminario se realizará mediante sistemas informáticos, disponiendo cada asistente de su ordenador. También se utilizarán medios audiovisuales como soporte para hacer los casos prácticos y tendrán un manual de apoyo y ayuda. El seminario es muy práctico y el alumno pondrá a prueba lo aprendido mediante la realización de ejercicios prácticos en su propio ordenador en las horas del curso. Los participantes recibirán como soporte los manuales exclusivos de usuario de PowerPivot, que describen su contenido y funcionamiento así como diferentes tipos de ejemplos. Para la realización del curso es imprescindible que cada alumno lleve un ordenador portátil que tiene que disponer de la siguiente configuración Office Excel versión 2010 y PowerPivot. El nivel de usuario de Excel requerido es el básico.
Se entregará el material de soporte con los textos y casos prácticos. Este seminario se realiza en 8 horas e incluye el material necesario sobre cómo utilizar PowerPivot y las tablas dinámicas para solucionar los casos prácticos que le permitan adquirir un conocimiento muy completo de la herramienta.
Programa:
1. Introducción a PowerPivot: para que sirve y qué es mediante un caso práctico de análisis y gestión de datos.
2. Principales ventajas en la utilización de Powerpivot mediante la utilización de Excel 2010.
3. Principales diferencias con la utilización de las tablas dinámicas mediante Powerpivot.
4. Funcionamiento y contenido de los menús de PowerPivot: inicio, diseñar y tablas vinculadas.
5. Conocer las principales funcionalidades de PowerPivot para gestionar la información:
· Diferentes posibilidades para importar datos de distintos orígenes.
· Crear campos calculados y medidas DAX con los datos para obtener nuevos resultados
· Crear diferentes tipos de relaciones entre tablas de datos
· Crear jerarquías, perspectivas y nuevos KPIs (indicadores) para analizar los datos
6. Desarrollo de un caso práctico para conocer como PowerPivot se integra con las Tablas Dinámicas y aprovechar todo su potencial:
· Funcionamiento de las nuevas listas de campos
· Crear campos calculados y fórmulas Dax en PowerPivot
· Crear Segmentaciones y gráficos
· Crear perspectivas de datos para agrupar los datos y clasificarlos mejor
· Crear cuadros de mando con indicadores
7. Novedades de la nueva versión de PowerPivot 2 aplicadas a la gestión y análisis de datos
· Crear jerarquías y nuevos KPIs (indicadores) para optimizar los datos
· Crear nuevas perspectivas de datos
8. Casos prácticos aplicados al área financiera con PowerPivot
· Diseño de relaciones entre diferentes tablas de datos para el análisis de informes contables a través de un diario contable adaptado a nuestras necesidades.
· Análisis de un presupuesto de ingresos y gastos, creando nuevas agrupaciones de datos para optimizar el análisis de las desviaciones.
· Crear cuentas de explotación y agrupaciones de ingresos y gastos por centros de coste y/o cuentas contables integradas en las tablas dinámicas de powerpivot
· A partir de los movimientos de facturas de ventas crear nuevas relaciones de datos para el análisis y el control desde tres aspectos: la rentabilidad, el financiero y el comercial. Y realizar análisis abc con powerpivot
· Diseñar un sistema de control externo para los clientes clasificándolos desde el punto de vista de su riesgo y rentabilidad.
Ponente:
Luis Muñiz es Economista, Auditor, Master en dirección financiera y control de Gestión, es profesor asociado en diversas escuelas de negocio. Ha sido director Financiero y Controller en diferentes empresas, y posee una elevada experiencia en el diseño de numerosos sistemas de Cuadros de Mando mediante indicadores aplicados a todas las áreas de la empresa mediante tablas dinámicas. Experto en gestión de bases de datos, control de gestión, planificación, sistemas de información e implantación de diferentes ERPs, CRM y sistemas de Reporting en diferentes empresas. Y autor de nueve libros sobre gestión empresarial, sistemas de información y tablas dinámicas, así como autor de la primera Guía de PowerPivot en castellano con casos prácticos.
Objetivos:
Las tablas dinámicas de Excel son una herramienta muy potente y practica para el análisis de datos que combinadas con las otras prestaciones de la hoja de cálculo Excel hace que sea una herramienta imprescindible para diseña sistemas de Reporting, Cuadros de Mando e indicadores
Las Tablas Dinámicas proporcionan la información en diferentes se formatos y tienen una gran capacidad para dar respuesta a las diferentes situaciones y crear diferentes tipos de informes, indicadores y gráficos de análisis interactivos. Permiten de una forma sencilla y práctica seleccionar los datos más relevantes para que con ellos se realice el análisis de una manera más sencilla. Una tabla dinámica combina y compara en forma rápida grandes volúmenes de datos. Permitiendo el análisis multidimensional de los datos al girar las filas y las columnas creando diferentes formas de visualizar los datos. Su gran capacidad de trazabilidad permite llegar desde el análisis de datos más general a lo más específico.
Los principales objetivos del seminario son mostrar a los participantes cómo:
- Gestionar y analizar toda la información que se genera en todo el proceso financiero poder realizar su seguimiento con las tablas dinámicas de forma rápida y eficaz mediante informes, indicadores, semáforos, y gráficos.
- Conocer como diseñar un Cuadro de Mando utilizando las tablas dinámicas como herramienta de análisis y control.
- Utilizar los principales mecanismos de control mediante indicadores y análisis de desviaciones entre datos reales y objetivos para realizar su seguimiento con las tablas dinámicas de forma rápida y eficaz.
Metodología:
La impartición del seminario se realizará mediante sistemas informáticos, disponiendo cada asistente de su ordenador. También se utilizarán medios audiovisuales como soporte para hacer los casos prácticos y tendrán un manual de apoyo y ayuda. El seminario es muy práctico y el alumno pondrá a prueba lo aprendido mediante la realización de ejercicios prácticos en su propio ordenador en las horas del curso. Los participantes recibirán como soporte documentación y ejemplos de Tablas Dinámicas. Para la realización del curso es imprescindible que cada alumno lleve un ordenador portátil que tiene que disponer de la siguiente configuración Office Excel versión 2007 o 2010. El nivel de usuario de Excel requerido es el básico.
Se entregará material de soporte con textos y casos prácticos. Este seminario se realiza en 8 horas e incluye el material necesario sobre cómo utilizar las tablas dinámicas para solucionar los casos prácticos que le permitan adquirir un conocimiento muy completo de la herramienta en el área financiera.
Programa:
1. Introducción a las tablas dinámicas como sistema de información: caso práctico global.
2. La utilización de los diferentes tipos de formatos condicionales para el diseño de indicadores mediante tablas dinámicas: casos prácticos
3. Diseño de un sistema de informes como soporte del reporting: análisis de ingresos, gastos y rentabilidad, por tipo de actividad, área de negocio y clientes.
4. Diseño de un Cuadro de Mando para el análisis económico-financiero mediante tablas dinámicas:
-Obtención de datos contables y de otras fuentes: formatos y herramientas
-Diseño y selección de los diferentes tipos de indicadores y fijación de valores ideales u objetivos
-Análisis de indicadores mediante tablas dinámicas, comparando objetivos con datos reales.
5. Caso práctico global: diseño y análisis de indicadores financieros y económicos para las diferentes áreas de la empresa y por responsables.
6. Cómo diseñar un sistema de objetivos mediante tablas dinámicas: análisis de rentabilidad.
7. La utilización en las tablas dinámicas de la segmentación y los minigráficos como herramientas de soporte del Cuadro de Mando y el Reporting.
8. Ejemplo práctico de PowerPivot para Excel, la nueva herramienta de Business Intelligence y Reporting de Excel aplicado al área financiera.
Ponente:
Luis Muñiz es Economista, Auditor, Master en dirección financiera y control de Gestión, es profesor asociado en diversas escuelas de negocio. Ha sido director Financiero y Controller en diferentes empresas, y posee una elevada experiencia en el diseño de numerosos sistemas de Cuadros de Mando mediante indicadores aplicados a todas las áreas de la empresa mediante tablas dinámicas. Experto en gestión de bases de datos, control de gestión, planificación, sistemas de información e implantación de diferentes ERPs, CRM y sistemas de Reporting en diferentes empresas. Y autor de nueve libros sobre gestión empresarial, sistemas de información y tablas dinámicas.
Este Taller les ayudará a diseñar de una forma más rápida y eficaz un modelo de confección y seguimiento del presupuesto
Dirigido a:
Todas aquellas personas de los diferentes departamentos financieros, tesorería, contabilidad, control de gestión y Reporting de la empresa que necesiten realizar diferentes tipos de análisis, el control de económico financiero, el control presupuestario y tener que confeccionar diferentes tipos de informes, indicadores y gráficos para terceros. El nivel de usuario de Excel requerido es el básico.
Objetivos:
Excel permite utilizar una herramienta muy potente y practica: las tablas dinámicas que combinadas con las otras prestaciones de la hoja de cálculo hace que sea una herramienta imprescindible para los profesionales relacionados con la contabilidad, las finanzas, tesorería y control de gestión.
El objetivo del seminario es mostrar a los participantes cómo gestionar y analizar diferentes tipos de datos contables, financieros, de tesorería y del presupuesto de una empresa de forma rápida y eficaz. Las Tablas Dinámicas proporcionan la información en diferentes se formatos y tienen una gran capacidad para dar respuesta a las diferentes situaciones y crear diferentes tipos de informes, indicadores y gráficos de análisis interactivos.
Metodología:
La impartición del seminario se realizará mediante sistemas informáticos, cada asistente debe traer su ordenador. También se utilizarán medios audiovisuales como soporte para hacer los casos prácticos y tendrán un manual de apoyo y ayuda. El seminario es eminentemente práctico y el alumno pondrá a prueba lo aprendido mediante la realización de ejercicios prácticos en su propio ordenador. Los participantes recibirán un dossier exclusivo con documentación y ejemplos.
Para la realización del curso es imprescindible que cada alumno lleve un ordenador portátil que tiene que disponer de la siguiente configuración Office Excel versión 2007 o 2010.
Programa:
1. Introducción al funcionamiento y al contenido de las tablas dinámicas
2. Casos prácticos a realizar con tablas dinámicas
• Diferentes formas de confeccionar y de analizar los balances.
• Confeccionar y analizar los diferentes tipos de cuentas de explotación.
• Informes de consolidación de cuentas de explotación
• Creación de un cuadro de mando para el análisis de indicadores financieros.
3. Caso práctico sobre el funcionamiento de las tablas dinámicas aplicadas al control presupuestario
• Confeccionar el presupuesto: procesos a realizar e informes por responsable
• Control del presupuesto: análisis de desviaciones y cuentas de explotación
4. Cálculo de las previsiones de tesorería a partir del presupuesto
5. Ejemplo a realizar con la nueva herramienta PowerPivot con Excel y las tablas dinámicas
Ponente:
Luis Muñiz es Economista, Auditor, Master en dirección financiera, es profesor en diversas escuelas de negocio, posee una elevada experiencia en el diseño de numerosos tipos de planes de negocio y análisis de la viabilidad. Experto en control de gestión, planificación, sistemas de información e implantación de diferentes ERPs, CRM y sistemas de Reporting en diferentes empresas. Y es autor de varios libros sobre planes de negocio, estudios de viabilidad, sistemas de información y tablas dinámicas.
Se entregará material de soporte con textos y casos prácticos. Este taller se realiza en 8 horas e incluye el material necesario sobre cómo utilizar las tablas dinámicas para solucionar los casos prácticos que le permitan adquirir un conocimiento muy completo de la herramienta.
Dirigido a:
Todos aquellos profesionales de los diferentes departamentos financieros: Finanzas, Tesorería, Control de Gestión, Reporting, Inversiones, Responsables de Riesgos, etc.…. de la empresa que cuya responsabilidad profesional sea entre otras : Decisión de Estrategias de Inversión, Asignación de Activos, Definición de tácticas , seguimiento y control de los rendimientos de la cartera, su volatilidad, nivel de consecución de objetivos, planes de reestructuración de activos financieros de la cartera etc.
Objetivos:
Corporate Risk Management , esta compuesto de 3 módulos sobre Riesgos Financieros que Asset, en colaboración con Serfiex, pone a disposición de todos sus miembros y comunidad de profesionales de las Finanzas con el objetivo de aportar un conocimiento profundo y práctico sobre Gestión de Riesgos, tan imprescindible en el entorno económico y financiero en el que se desenvuelven y toman decisiones los gestores empresariales actualmente. SENCILLAMENTE ESTE CICLO DE SEMINARIOS ES IMPRESCINDIBLE.
A través de estos tres seminario prácticos sobre Corporate Risk Management, pretendemos aportar a los participantes un conocimiento profundo, profesional y práctico, centrado en las técnicas del Risk Management .
Programa:
Seminario 1
1. Activos financieros
1. Tipos de activos
2. Valoración MARK-TO-MARKET
3. Valoración MARK-TO-MODEL
4. Información de los activos
5. Valoración vs. Exposición a riesgo
6. Test de conocimiento
2. Carteras de inversión
1. Valoración de la cartera
2. Distintos criterios de representación de la cartera
3. Test de conocimiento
3. Riesgos
1. Tipos de riesgos
2. Aspectos del riesgo
3. Medidas del riesgo financiero
4. Exposición a riesgos de los activos y las carteras
5. Mapa de exposición a riesgos (MAPPING)
6. Test de conocimiento
4. Volatilidad y correlación
1. Qué es la volatilidad y cómo se calcula
2. Qué es la correlación y cómo se calcula
3. Datos históricos y datos previsto
4. Muestra y horizonte temporal
5. Matriz de volatilidades y correlaciones
6. Qué es el VaR
7. Test de conocimiento
5. Cálculo de Value at Risk
1. El VaR paso a paso
2. Vértices de representación
3. “Mapping” de exposiciones a riesgo de cada activo
4. “Mapping” agregado de la cartera
5. VaR de activos individuales
6. VaR de la cartera
7. VaR desagregado por tipos de riesgo
8. Component VaR
9. Estándares de comunicación del VaR
10. Test de conocimiento
Seminario 2
1. Valoración de activos ilíquidos de renta fija
1. Modelos de contraste de valoración
2. La curva cupón cero
3. Tir
4. El “spreads” de crédito
5. Fuente de datos: CDS, iTRAXX,
6. Matriz de “spreads”
7. Test de conocimiento
2. Opcionalidad
1. Black-Scholes, Black 76
2. BDT
3. Delta VaR, Delta GammaVaR
4. Test de conocimiento
3. Fondos de inversión
1. Look-throught
2. Test de conocimiento
4. Riesgo de mercado desagregado por tipo de activo
1. Riesgo de tipo de interés; duración modificada
2. Riesgo de “spread”
3. Riesgo de bolsa –beta-
4. Riesgo divisa
5. Riesgo de materias primas
6. Riesgo de concentración
7. Test de conocimiento
5. Riesgo de mercado otras desagregaciones
1. Vértice matriz
2. Activo individual
3. Test de conocimiento
6. Valor extremo y tail Var
1. Valor extremo
2. Tail VaR
3. Test de conocimiento
7. Diferentes metodologías de cálculo de VaR
1. VaR Histórico
2. VaR por Montecarlo
3. Test de conocimiento
8. Riesgo de contraparte
1. Rating y probabilidad de “default”
2. Pérdida esperada por riesgo de impago
3. Diferencia entre riesgo de “spreads” y riesgo de contraparte
4. Test de conocimiento
9. Riesgo de liquidez
1. Renta fija y renta variable
2. Ranking de liquidez
3. Análisis de profundidad de mercado
4. Test de conocimiento
10. Riesgo operacional
1. Aspectos a cubrir con riesgo operacional
2. Identificación de eventos
3. Probabilidad de ocurrencia y coste asociado
4. Test de conocimiento
Seminario 3
1. Pruebas de tensión (Stress Test)
1. Tests sobre rentabilidades
2. Tests sobre medidas de riesgos
3. Worst Case Scenario
4. Simulación de operaciones
5. Backtesting
6. Test de conocimiento
2. Benchmarking
1. Generación de un benchmark
2. Monitorización
3. Tracking error
4. Test de conocimiento
3. Límites de exposición y riesgos
1. Límites legales
2. Límites internos de exposición y de riesgo
3. “Total return” versus “Tracking Error”
4. Test de conocimiento
4. Control de riesgos
1. Circuito de control de riesgos
2. Modelos de control estándar versus modelos de control interno
3. Modelos de cálculo de capital regulatorio (risk based capital models)
4. Cuadro de Mandos de Control interno
5. Test de conocimiento
5. Alm (asset liability management)
1. Test de conocimiento
6. Análisis de rentabilidades y riesgos
1. Performance measurement
2. Performance evaluation: Estadísticos absolutos y relativos
3. Performance attribution
4. Test de conocimiento
Ponentes:
José Diego Alarcón. Socio fundador de Serfiex (20 años de experiencia en Risk Management y ALM).
Laura del Campo. FRM. Consultor Senior en Serfiex (4 años de experiencia en Risk Management y ALM).
Enrique Abuin. Master en Banca y Mercados Financieros. Consultor Junior en Serfiex (1 año de experiencia en Risk Management).
Dirigido a:
Responsables de áreas de empresa: finanzas, control de gestión, comercial, logística, fabricación y gerentes o Directores generales, inversionistas y abogados y personas que tengan pensando como montar una nueva empresa para saber cuál es su viabilidad. Y también para cualquier Directivo o Propietario de una empresa familiar o empresa de reducida dimensión en situación de ralentización de sus pagos y reducción de su volumen de facturación que está conllevando un situación preliminar de posible insolvencia.
Los casos prácticos se realizan en todos los apartados, utilizando un software en Excel, y como novedad se trabajarán los modelos de plan de viabilidad con tablas dinámicas
Objetivos:
El Plan de Viabilidad adquiere una importancia vital y se hace imprescindible su utilización porque ayuda no solo a prever que pasará en los próximos años en función de que se vayan o no alcanzando los resultados previstos sino que permitirá ir adaptando las previsiones a los cambios que vayan sucediendo.
El objetivo de este seminario es ofrecer los conocimientos prácticos y teóricos para utilizar el plan de viabilidad como una herramienta de trabajo que permite evaluar la viabilidad de un negocio, y nos obligue a pensar en alternativas y acciones. Como una hoja de ruta que nos permite determinar con anticipación cual es el mejor camino a tomar para conseguir el objetivo final. Y para definir como alcanzar los resultados propuestos, identificar los pasos procesos y recursos que se necesitan, en definitiva nos ayuda a evitar fracasos futuros.
Metodología:
La impartición del seminario se realizará mediante sistemas informáticos, cada asistente debe traer su ordenador. También se utilizarán medios audiovisuales como soporte para hacer los casos prácticos y tendrán un manual de apoyo y ayuda. El seminario es eminentemente práctico y el alumno pondrá a prueba lo aprendido mediante la realización de ejercicios prácticos en su propio ordenador. Los participantes recibirán un dossier exclusivo con documentación y ejemplos de Excel. Para la realización del curso es imprescindible que cada alumno lleve un ordenador portátil que tiene que disponer de la siguiente configuración Office Excel versión 2007 o 2010.
Programa:
1. El plan de viabilidad: contenido y onceptos previos
2. Análisis dafo: caso práctico
3. Revisión del plan de marketing: previsiones de ventas
4. Análisis de los recursos y procesos existentes
5. Confección del plan financiero
7. Check-list y evaluación del plan de viabilidad: análisis de riesgos
8. Ejemplos prácticos de planes de Viabilidad
-Ejemplo de Check list para evaluar el plan de viabilidad
-Plan de viabilidad para empresas de gestión de instalaciones: confección de escenarios
-Plan de viabilidad para una empresa de servicios.
-Plan de viabilidad para una empresa de nueva creación.
-Plan de viabilidad para empresas con procesos logísticos intensivos.
Ponente:
Luis Muñiz es Economista, Auditor, Master en dirección financiera, es profesor en diversas escuelas de negocio, posee una elevada experiencia en el diseño de numerosos tipos de planes de negocio y análisis de la viabilidad. Experto en control de gestión, planificación, sistemas de información e implantación de diferentes ERPs, CRM y sistemas de Reporting en diferentes empresas. Y es autor de varios libros sobre planes de negocio, estudios de viabilidad, sistemas de información y tablas dinámicas.
Dirigido a:
Directores Financieros, Responsables de Administración y Contabilidad, Controllers, Auditores, Auxiliares de control de gestión y en general, todos los profesionales con conocimientos previos en Consolidación de Grupos de Sociedades que quieran conocer los cambios introducidos por la nueva normativa.
Objetivos:
Actualización de los conocimientos previos de consolidación y su adaptación a la nueva normativa, así como la revisión de las implicaciones fiscales de la nueva normativa.
Contenido:
Explicación de las modificaciones introducidas por el Real decreto 1159/2010, de 17 de septiembre por el que se aprueban las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas y se modifica el Plan General de Contabilidad.
En esta sesión se analizarán los principales cambios introducidos en el Real decreto 1159/2010, de 17 de septiembre en el que:
- Se aprueban las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas
- Se modifican determinados aspectos de las Normas del Plan General de Contabilidad directamente relacionadas con la consolidación contable:
o Norma 9ª de Instrumentos Financieros
o Norma 13ª Impuesto sobre Beneficios
o Norma 19ª Combinaciones de negocio
o Norma 21ª Operaciones entre empresas del grupo
Esta nueva normativa ha sido de aplicación en las cuentas individuales y consolidadas formuladas en el primer ejercicio iniciado a partir del 1 de enero de 2010.
Metodología
Se combinará la formación teórica con ejemplos prácticos que reforzarán los conocimientos y aplicación práctica de los mismos.
Programa:
1. Introducción.
2. Por qué de la modificación del Plan General de Contabilidad y de unas nuevas normas de consolidación.
3. Análisis de las principales modificaciones en el Plan General de Contabilidad.
Norma 9ª de Instrumentos Financieros
Norma 13ª Impuesto sobre Beneficios
Norma 19ª Combinaciones de Negocios
Norma 21ª Operaciones entre Empresas del Grupo
4. Normas para la formulación de Cuentas Anuales Consolidadas: revisión de las principales novedades en:
o Los sujetos de la consolidación
o La obligación de consolidar,
o Los métodos de consolidación y procedimiento de puesta en equivalencia
o La conversión de las cuentas anuales en moneda extranjera
o El tratamiento del Impuesto sobre Sociedades Consolidado
5. Revisión de las principales consultas publicadas por el ICAC en relación a esta nueva normativa.
6. Implicaciones fiscales de las normas 19ª y 21ª.
Ponentes:
Carlos Capellá, socio de auditoria de Grant Thornton
Gemma Soligó, socia de auditoría de Grant Thornton
Javier Ragué, socio de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira
BARCELONA 7 DE JUNIO DE 2011
Objetivos:
Excel permite utilizar una herramienta muy potente y practica: las tablas dinámicas que combinadas con las otras prestaciones de la hoja de cálculo hace que sea una herramienta imprescindible para los profesionales relacionados con la contabilidad, las finanzas y tesorería
El objetivo del taller es mostrar a los participantes cómo gestionar y analizar diferentes tipos de datos contables, financieros y de tesorería de una empresa de forma rápida y eficaz. Las Tablas Dinámicas proporcionan la información en diferentes se formatos y tienen una gran capacidad para dar respuesta a las diferentes situaciones y crear diferentes tipos de informes, indicadores y gráficos de análisis interactivos.
Metodología:
La impartición del taller se realizará mediante sistemas informáticos, cada asistente debe traer su ordenador. También se utilizarán medios audiovisuales como soporte para hacer los casos prácticos y tendrán un manual de apoyo y ayuda. El taller es eminentemente práctico y el alumno pondrá a prueba lo aprendido mediante la realización de ejercicios prácticos en su propio ordenador. Los participantes recibirán un dossier exclusivo con documentación y ejemplos de Excel 2007 y novedades Excel 2010 Tablas Dinámicas.
Para la realización del curso es imprescindible que cada alumno lleve un ordenador portátil que tiene que disponer de la siguiente configuración Office Excel versión 2007 o 2010.
Dirigido a:
Todas aquellas personas de los diferentes departamentos de la empresa que necesiten realizar diferentes tipos de análisis de datos, el control de económico de diferentes tipos de variables y poder confeccionar diferentes tipos de informes, indicadores y gráficos para terceros. El nivel de usuario de Excel requerido es el básico.
Programa:
1.Funcionamiento y contenido de las tablas dinámicas
1.1 Cómo crear una tabla dinámica
1.2 Principales apartados de una tabla dinámica
1.3 Contenido y funcionamiento de los menú de Opciones y Diseño
2. Caso práctico global sobre el funcionamiento de las tablas dinámicas
3. Casos prácticos a realizar con tablas dinámicas
3.1 Confección y análisis de balances.
3.2 Confección y análisis de cuentas de explotación.
3.3 Creación de un cuadro de manso para indicadores financieros.
3.4 Análisis de carteras de cobros y pagos pendientes mediantes indicadores.
3.5 Análisis del presupuesto de tesorería.
3.6 Informes de consolidación de datos.
4. Como crear un Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas de Excel para el área financiera
4.1 Utilización de formatos condicionales para el diseño de indicadores.
4.2 El diseño de un Cuadro de Mando para el análisis económico-financiero.
4.3 Caso práctico global: diseño y análisis de indicadores para las diferentes áreas de la empresa.
4.4 Como diseñar un sistema de objetivos mediante tablas dinámicas: análisis de rentabilidad.
5. Ejemplos de novedades Excel con tablas dinámicas: PowerPivot como herramienta de reporting.
Ponente:
Luis Muñiz es Economista, Auditor, Master en dirección financiera, es profesor en diversas escuelas de negocio, posee una elevada experiencia en el diseño de numerosos sistemas de reporting en todas las áreas de la empresa mediante tablas dinámicas. Experto en control de gestión, planificación, sistemas de información e implantación de diferentes ERPs, CRM y sistemas de Reporting en diferentes empresas. Y autor de varios libros sobre sistemas de información y tablas dinámicas.
ASSET realiza en varias ciudades españolas el CURSO DE GESTIÓN FINANCIERA en 2012.
OBJETIVO:
Actualizar los conocimientos principales sobre el area financiera de la empresa. Se presentarán las mejores prácticas y últimas novedades en materia de contabilidad de gestión y financiera, y se analizarán cómo acompasar estos cambios con la estrategia de integración de sistemas.
PONENTES:
Directivos financieros, con amplia experiencia en grandes corporaciones, y reconocida capacidad docente como: Antonio Colomar (SEAT); José Carlos Cuevas (Grupo Alstom).
METODOLOGÍA:
Revisión general de la operativa del Departamento de Tesorería, combinando el análisis teórico con una permanente perspectiva práctica, tanto en el ámbito interno (flujos de cobros y pagos, informatización de la gestión, etc.) como en el externo (relaciones con la Banca, instrumentos financieros, cálculo del coste financiero, etc.). Todo ello desde una visión tanto local como internacional de la tesorería de las empresas, y eEn un entorno exclusivo para compartir experiencias y crear networking.
LAS CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES MÁS IMPORTANTES DEL CURSO SON:
- La combinación de conocimientos teóricos con, sobre todo, herramientas y ejemplos prácticos.
- Un cuadro docente formado por profesionales y directivos del ámbito financiero en activo y con mucha experiencia, con dotes de comunicación para facilitar el aprendizaje y la participación de los alumnos.
- La garantía de calidad de una institución como ASSET.
EL CURSO VA DIRIGIDO A:
- Profesioales del Departamento de Finanzas / Tesorería y quieran reforzar sus conocimientos para mejorar su trabajo diario, y/o completar sus conocimientos sobre esta materia, obien,
- Profesionales que hayan pasado recientemente o quieran pasarse al Dpto. de Tesorería / Finanzas, teniendo experiencia profesional más amplia en otros ámbitos de la empresa, con lo que les permitirá trabajar con mejores conocimientos y más seguridad en la toma de decisiones cotidianas, o bien
- Profesionales de entidades financieras, que quieran entender la forma de actuar, la técnicas y necesidades de sus clientes. El curso les permitirá entender mejor la forma de trabajar de las empresas y centrarse en los productos más idóneos a ofrecer
- Personas recién tituladas en Administración de Empresas / Economía que quieran especializarse en Gestión de Tesorería / Finanzas
EVALUACIÓN DE LOS ALUMNOS:
Evaluación continua por el profesor, considerando participacion e interés en clase; (30%); resolución de un caso práctico, a lo largo del curso (30%); Examen final (40%)
DOCUMENTACION:
Los alumnos recibirán la documentación del curso, donde tendrán toda la base teórica del mismo; los profesores irán ampliando esta documentación y aportaran los casos prácticos de cada materia al principio de cada clase.
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