ASSET, Asociación Española de Financieros de Empresa

asset 25abril2013 banner2ASSET integra a los Directores Financieros, Tesoreros y a todos aquellos profesionales del área de las finanzas pertenecientes tanto a empresas como entes públicos. En la actualidad cuenta con más de 600 miembros. Como institución asociativa de referencia para los directivos de las finanzas en España, desarrolla actividades en el campo formativo, análisis y estudio, que permiten a los directivos intercambiar experiencias y actualizarse constantemente a nivel profesional.

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Seminario: Cómo confeccionar y evaluar un Plan de Viabilidad: Casos prácticos mediante un modelo en Excel

Dirigido a:

Responsables de áreas de empresa: finanzas, control de gestión, comercial, logística, fabricación y gerentes o Directores generales, inversionistas y abogados y personas que tengan pensando como montar una nueva empresa para saber cuál es su viabilidad. Y también para cualquier Directivo o Propietario de una empresa familiar o empresa de reducida dimensión en situación de ralentización de sus pagos y reducción de su volumen de facturación que está conllevando un situación preliminar de posible insolvencia.
Los casos prácticos se realizan en todos los apartados, utilizando un software en Excel, y como novedad se trabajarán los modelos de plan de viabilidad con tablas dinámicas

Objetivos:

El Plan de Viabilidad  adquiere una importancia vital y se hace imprescindible su utilización porque ayuda no solo a prever que pasará en los próximos años en función de que se vayan o no alcanzando los resultados previstos sino que permitirá ir adaptando las previsiones a los cambios que vayan sucediendo.
El objetivo de este seminario es ofrecer los conocimientos prácticos y teóricos  para utilizar el  plan de viabilidad como una herramienta de trabajo que permite evaluar la viabilidad de un negocio, y nos obligue a pensar en alternativas y acciones. Como  una hoja de ruta que nos permite determinar con anticipación cual es el mejor camino a tomar para conseguir el objetivo final. Y para definir como alcanzar los resultados propuestos, identificar los pasos procesos y recursos que se necesitan, en definitiva nos ayuda a evitar fracasos futuros.

Metodología:

La impartición del seminario se realizará mediante sistemas informáticos, cada asistente debe traer su ordenador. También se utilizarán medios audiovisuales como soporte para hacer los casos prácticos y tendrán un manual de apoyo y ayuda. El seminario es eminentemente práctico y el alumno pondrá a prueba lo aprendido mediante la realización de ejercicios prácticos en su propio ordenador. Los participantes recibirán un dossier exclusivo con documentación y ejemplos de Excel. Para la realización del curso es imprescindible que cada alumno lleve un ordenador portátil que tiene que disponer de la siguiente configuración Office Excel versión 2007 o 2010.

Programa: 
 
1. El plan de viabilidad: contenido y onceptos previos

2. Análisis dafo: caso práctico

3. Revisión del plan de marketing: previsiones de ventas

4. Análisis de  los recursos y procesos existentes

5. Confección del plan financiero

7. Check-list y evaluación del plan de viabilidad: análisis de riesgos

8. Ejemplos prácticos  de planes de Viabilidad

-Ejemplo de Check list para evaluar el plan de viabilidad
-Plan de viabilidad para empresas de gestión de instalaciones: confección de escenarios
-Plan de viabilidad para una empresa de servicios.
-Plan de viabilidad para una empresa de nueva creación.
-Plan de viabilidad para empresas con procesos logísticos intensivos.

Ponente:

Luis Muñiz es Economista, Auditor, Master en dirección financiera, es profesor en diversas escuelas de negocio, posee una elevada experiencia en el diseño de numerosos tipos de planes de negocio y análisis de la viabilidad. Experto en control de gestión, planificación, sistemas de información e implantación de diferentes ERPs, CRM y sistemas de Reporting en diferentes empresas. Y es autor de varios libros sobre planes de negocio, estudios de viabilidad, sistemas de información y tablas dinámicas.

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